为表彰华北公司雄东B项目团队的突出贡献，进一步提升全体职工学先进、争先进、当先进的精气神，6月1日上午，网投app（中国）有限公司召开雄东B项目特别嘉奖专题会。网投app（中国）有限公司集团党委副书记、总经理张刚受朱永繁董事长委托出席会议，网投app（中国）有限公司副总经理汪忠旭主持会议。

　　会上，项目管理部负责人宣读了《关于表彰网投app（中国）有限公司集团雄东B单元安置房六标段项目经理部的决定》，雄东B项目负责人围绕加强基础管理、抓紧抓实抓细履约管理、提升创新创效能力、严格落实安全管理等四个方面进行了经验交流，华北公司党总支书记、总经理马仕伟作表态发言。

　　张刚对雄东B项目团队取得的成绩表示肯定和赞许，他指出，此次表彰既是荣誉更是激励，希望项目团队再接再厉，担当作为，做出更大成绩，唱响五冶品牌，争当雄安新区项目建设“排头兵”。并就后续工作提出四点要求：

　　一是要继续保持“站在排头不让，把住红旗不放”的精神，拿出“舍得折腾、豁得出去”的闯劲，以“争第一、树标杆”的干劲，以“白加黑、五加二”的拼劲，不断提升项目管理水平，持续强化项目全过程管控，全面体现五冶的项目策划优势，展现五冶速度、五冶服务、五冶品质，把项目打造成雄安片区旗帜标杆，充分彰显“一流顶级、追求极致”的五冶气质。

　　二是要坚持“现场循环市场”，以高质量履约助力市场营销实现更大突破。雄安新区作为五冶集团打造“两核两极四方多元迸发”市场新版图战略中的重要一极，华北公司要切实担负起公司赋予的职责使命，全体班子成员要身先士卒，带头抓营销、跑市场、抢项目，特别要抓好雄安在建项目这一营销主阵地，打造精品工程，以高品质履约赢得客户，提升品牌声誉，推动现场、市场良性循环，为公司长治久安做出积极贡献。

　　三是要强化人才培养力度，培育高质量团队，为公司高质量发展提供有力保障。企业高质量发展离不开高素质人才队伍，华北公司要结合雄安项目特点，坚持项目建设与人才培养相结合，干好一个项目、培育一批人才，充分依托在手项目针对性地培养一批懂经营、会技术、善管理的转型产品团队，有计划地为公司储备一批优秀人才，切实满足公司快速发展需求。

　　四是要向先进榜样对标看齐，全面提升有限公司整体履约管理能力。有限公司各单位、各项目部要向雄东B项目团队对标看齐，将“百分百高品质”作为现场管理的第一原则，始终围绕“最优、亮点、满意”精心编制策划并不折不扣执行到位，做到工期最优、质量最佳、形象最靓，把每个项目都锻造成精品工程、经典作品，全方位打造公司品牌形象，增强企业竞争力。

　　网投app（中国）有限公司工程总监，副总会计师，质量环保管理部、科技管理部、经营预算部、安全生产监督管理部等机关部门主要负责人，华北公司班子成员以及北京片区、雄安新区4个项目部班子成员参加会议。